- Mettre en œuvre la prochaine étape vers des objectifs mondiaux de durabilité à long terme
- Un investissement d’environ 150 millions de dollars sur le site d’Alloa au cours des deux années suivantes
PERRYSBURG, OH (2 juillet 2024) : O-I Glass, Inc. (« O-I Glass » ou « O-I ») prévoit une transformation majeure de son usine d’Alloa, au Royaume-Uni, en une installation encore plus avancée technologiquement, avec une réduction significative des émissions de CO2 attendue.
Au cours des deux prochaines années, l’entreprise prévoit d’investir environ 150 millions de dollars dans une série d’améliorations du site. La transformation comprend la reconstruction de l’un de ses fours existants, doté de technologies de pointe et d’une amélioration des performances durables grâce à plusieurs mesures prévues, notamment la combustion gaz-oxy et l’augmentation des niveaux d’énergie renouvelable et de verre recyclé.
De plus, O-I a commencé à construire une toute nouvelle chaudière dotée des mêmes avancées technologiques. Cette chaudière augmentera la flexibilité à long terme pour servir les clients de l’entreprise, soutenir leurs plans de croissance dans le segment des spiritueux et renforcer leurs propres efforts de durabilité.
Ces investissements sont cohérents avec la feuille de route de durabilité récemment mise à jour d’O-I, qui est alignée sur le plan d’investissement en capital annoncé précédemment par l’entreprise, ainsi qu’avec la demande attendue du marché. L’entreprise prévoit que les deux fours seront opérationnels en 2025, lorsque ces mesures réduiront progressivement et de manière significative les émissions de l’usine et constitueront un nouvel élément fondamental de la stratégie de réduction du CO 2 émissions à 25 % d’ici 2030.
« Notre vision est d’être le fournisseur le plus innovant, durable et privilégié de solutions d’emballage pour renforcer la marque. Nous créons des emballages en verre durables, innovants et qui renforcent la marque pour des marques du monde entier », a déclaré Randy Burns, directeur du développement durable et des affaires corporatives chez O-I Glass. « La transformation de l’usine Alloa marque la prochaine étape dans la mise en œuvre de notre stratégie globale de durabilité. »
Pour alimenter les fours gaz-oxy, O-I s’associe à un fournisseur pour établir une ferme d’oxygène adjacente à l’usine d’Alloa. En apportant davantage d’investissements dans la région, cette installation ultramoderne séparera l’air en oxygène, azote et argon, et devrait également répondre aux besoins des hôpitaux et d’autres entreprises manufacturières locales.
Ces initiatives établissent une infrastructure qui prépare une base pour la poursuite de la transformation du site d’Alloa avec un horizon à long terme vers la fin de la décennie.
« Avec le début de la production de verre en 1750, l’usine d’Alloa possède le plus long héritage de tous les sites O-I », a déclaré Jim Rankine, directeur général d’O-I au Royaume-Uni. « Nous sommes fiers qu’Alloa soit également un exemple parfait de transformation du patrimoine en une installation ultramoderne dans la 21e et nous sommes impatients de continuer à servir nos clients avec du verre durable. »
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À propos d’O-I Glass
Chez O-I Glass, Inc. (NYSE : OI), nous aimons le verre et sommes fiers d’être l’un des principaux producteurs de bouteilles et de bocaux en verre dans le monde entier. Le verre n’est pas seulement magnifique, il est aussi pur et entièrement recyclable, ce qui en fait le matériau d’emballage rigide le plus durable. Basée à Perrysburg, Ohio (États-Unis), O-I est le partenaire privilégié de nombreuses grandes marques alimentaires et de boissons au monde. Nous innovons en fonction des besoins des clients pour créer des emballages emblématiques qui construisent des marques à travers le monde. Dirigée par notre équipe diversifiée de plus de 24 000 personnes réparties dans 69 usines réparties dans 19 pays, O-I a atteint un chiffre d’affaires net de 6,9 milliards de dollars en 2022. En savoir plus sur nous :
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Déclarations prospectives
Ce communiqué de presse contient des déclarations prospectives concernant O-I Glass, Inc. au sens de la section 21E du Securities Exchange Act de 1934, tel que modifié et de la section 27A du Securities Act de 1933, tel que modifié. Les déclarations prospectives reflètent les attentes et projections actuelles de l’entreprise concernant des événements futurs au moment de leur formulation, et impliquent de ce fait des incertitudes et des risques. Les mots tels que « croire », « s’attendre à », « anticiper », « sera », « pourrait », « devrait », « peut », « prévoir », « estimer », « avoir l’intention de », « prédire », « potentiel », « continuer », ainsi que la forme négative de ces termes ou d’autres expressions similaires permettent généralement d’identifier des déclarations prospectives.
Il est possible que la performance financière future de la Société diffère des attentes en raison de divers facteurs, notamment, mais sans s’y limiter : (1) les conditions politiques, économiques et concurrentielles générales sur les marchés et pays où la Société exerce ses activités, y compris les incertitudes liées aux conditions économiques et sociales, les différends commerciaux, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, les pressions concurrentielles sur les prix, l’inflation ou la déflation, les changements des taux d’imposition et des lois, la guerre, les troubles civils ou actes de terrorisme, les catastrophes naturelles, les problèmes de santé publique et la météo, (2) le coût et la disponibilité des matières premières, de la main-d’œuvre, de l’énergie et des transports (y compris les impacts liés aux conflits actuels Ukraine-Russie et Israël-Hamas ainsi que les perturbations de l’approvisionnement en matières premières causées par des retards de transport), (3) les pressions concurrentielles, les préférences des consommateurs pour des formes alternatives d’emballage ou la consolidation entre concurrents et clients, (4) les changements dans les préférences des consommateurs ou les pratiques de gestion des stocks clients, (5) la consolidation continue de la clientèle de la société, (6) la capacité de la société à améliorer sa technologie de fusion du verre, connue sous le nom de programme MAGMA, et à la mettre en œuvre dans les délais attendus, (7) perturbations imprévues de la chaîne d’approvisionnement et des opérations, notamment une augmentation des investissements en capital, (8) la saisonnisation de la demande des clients, (9) l’incapacité des partenaires de la coentreprise de la société à respecter leurs obligations ou à engager des capitaux supplémentaires dans la coentreprise, (10) pénuries de main-d’œuvre, augmentation des coûts de main-d’œuvre ou grèves, (11) la capacité de la société à acquérir ou se désinvestir d’entreprises, à acquérir et à étendre des usines, intégrer les opérations des entreprises acquises et réaliser les bénéfices attendus des acquisitions, cessions ou expansions, (12) la capacité de la Société à générer des flux de trésorerie futurs suffisants pour garantir que la notoriété de la Société ne soit pas altérée, (13) toute augmentation du statut sous-financé des régimes de retraite de la Société, (14) toute défaillance ou perturbation des technologies de l’information de la Société, ou de celles des tiers sur lesquels la Société dépend, ou tout incident de cybersécurité ou de confidentialité des données affectant la Société ou ses prestataires de services tiers, (15) les risques liés à l’endettement de la Société ou aux variations de la disponibilité ou du coût du capital, y compris les fluctuations des taux d’intérêt et la capacité de la Société à générer des liquidités pour rembourser l’endettement et à refinancer la dette à des conditions avantageuses, (16) les risques liés à l’exploitation à l’étranger, (17) fluctuations des devises étrangères par rapport au dollar américain,
