- O-I étend l’utilisation d’un système de récupération de chaleur à réduction du carbone dans ses opérations françaises avec un nouveau système installé à l’usine de Veauche, élargissant ainsi l’utilisation de la récupération de chaleur existante dans d’autres centrales O-I en France
- La chaleur réutilisée à Veauche fournira jusqu’à 94 % des besoins en chauffage de la centrale
- La récupération de chaleur à Veauche représente une autre avancée dans la stratégie de durabilité et de décarbonation d’O-I
Perrysburg / Vaulx-en-Velin (13 février 2024) — O-I Glass, Inc. (« O-I Glass » ou « O-I ») prévoit d’installer un système de récupération de la chaleur résiduelle dans ses implants de Veauche, en France. La chaleur récupérée du four de fabrication de verre de l’installation alimentera un nouveau réseau interne de distribution d’énergie et fournira jusqu’à 94 % des besoins en chauffage de la centrale.
« Nous exploitons les innovations produits et procédés pour transformer nos opérations vers des résultats à moindre émission de carbone », a déclaré Randy Burns, directeur du développement durable et des affaires corporatives chez O-I Glass. « La récupération de chaleur est l’un des nombreux leviers que nous utilisons pour faire progresser la durabilité de nos opérations grâce à l’efficacité énergétique. »
La feuille de route de durabilité d’O-I a fixé des objectifs ambitieux mais réalisables pour l’avancement technologique de l’efficacité énergétique, ainsi que pour l’approvisionnement en électricité renouvelable et la réduction des émissions. L’entreprise vise une consommation d’électricité renouvelable de 40 % d’ici 2030 et une réduction totale de 9 % de la consommation d’énergie à l’échelle mondiale.
Des fonds transformationnels fournis par l’Agence française de gestion de l’environnement et de l’énergie (ADEME) ont soutenu l’installation du système de récupération de la chaleur. Le soutien technique du système est assuré par un partenariat avec ENGIE Solutions, qui a apporté son expertise en analyse de faisabilité, planification et financement, et mettra en œuvre et exploitera l’équipement sur place. Ce partenariat s’appuie sur un accord plus large avec ENGIE, une grande multinationale française de services publics, pour fournir aux installations O-I à travers l’Europe de l’électricité verte produite à partir de sources solaires, éoliennes et hydroélectriques sur une période de dix ans.
Pour Walter Ferrer, directeur général d’O-I Glass pour la région Europe du Sud-Ouest, « ce projet apporte une contribution très concrète à la décarbonation du site de Veauche, améliore sa compétitivité et s’inscrit dans la phase globale de l’entreprise en matière de développement durable. Grâce à la contribution des compétences d’ENGIE Solutions en performance énergétique et au soutien d’ADEME et du gouvernement français, cela illustre également notre capacité à nouer des partenariats stratégiques avec des acteurs privés et publics. Cette opération est particulièrement importante pour nous car elle peut servir de modèle à d’autres usines. »
En plus de l’installation de la technologie de récupération de chaleur à l’installation de Veauche, O-I dispose de systèmes similaires dans ses usines françaises de Reims et Vayres. La chaleur récupérée de la centrale de Reims est utilisée dans les habitations domestiques de la communauté locale. À Vayres, la chaleur est utilisée pour préchauffer le verre recyclé – une matière première importante dans la fabrication du verre – ce qui réduit à son tour la consommation d’énergie dans le processus de fabrication.
Pour en savoir plus sur les façons dont O-I fait progresser la durabilité et l’efficacité énergétique dans ses opérations mondiales, visitez https://o-i.com/sustainability/
À PROPOS D’O-I
Chez O-I Glass, Inc. (NYSE : OI), nous aimons le verre et sommes fiers d’être l’un des principaux producteurs de bouteilles et de bocaux en verre dans le monde entier. Le verre n’est pas seulement beau, il est aussi pur, sain et entièrement recyclable, ce qui en fait le matériau d’emballage rigide le plus durable. Basée à Perrysburg, Ohio (États-Unis), O-I est le partenaire privilégié de nombreuses grandes marques alimentaires et de boissons au monde. Nous innovons en fonction des besoins des clients pour créer des emballages emblématiques qui construisent des marques à travers le monde. Dirigée par notre équipe diversifiée d’environ 24 000 personnes réparties dans 68 usines dans 19 pays, O-I a atteint un chiffre d’affaires de 6,9 milliards de dollars en 2022. En savoir plus sur nous :
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Ce communiqué de presse contient des déclarations « prospectives » relatives à O-I Glass, Inc. (« O-I Glass » ou la « société ») au sens de l’article 21E du Securities Exchange Act de 1934, tel que modifié (le « Exchange Act ») et de l’article 27A du Securities Act de 1933, tel que modifié. Les déclarations prospectives reflètent les attentes et projections actuelles de l’entreprise concernant les événements futurs à ce moment-là, et comportent donc incertitude et risque. Les mots « croire », « s’attendre », « anticiper », « va », « pourrait », « voudrait », « devrait », « pourrait », « planifier », « estimer », « intention », « prédire », « potentiel », « continuer », ainsi que les aspects négatifs de ces mots et d’autres expressions similaires désignent généralement des déclarations prospectives.
Il est possible que les performances financières futures de l’Entreprise diffèrent des attentes en raison de divers facteurs, y compris mais sans s’y limiter : (1) les conditions politiques, économiques et concurrentielles générales dans les marchés et pays où l’Entreprise exerce ses activités, y compris les incertitudes liées aux conditions économiques et sociales, les litiges commerciaux, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, les pressions concurrentielles sur les prix, l’inflation ou la déflation, les modifications des taux d’imposition et des lois, les guerres, les troubles civils ou actes de terrorisme, les catastrophes naturelles, les problèmes de santé publique et les conditions météorologiques ; (2) le coût et la disponibilité des matières premières, de la main-d’œuvre, de l’énergie et des transports (y compris les impacts liés aux conflits actuels Ukraine-Russie et Israël-États-Unis-Hamas-Liban-Iran, et aux perturbations de l’approvisionnement en matières premières causées par les retards de transport) ; (3) les pressions concurrentielles, les préférences des consommateurs pour des emballages alternatifs ou la consolidation des concurrents et des clients ; (4) l’évolution des préférences des consommateurs ou des pratiques de gestion des stocks des clients ; (5) la consolidation continue de la base de clients de l’Entreprise ; (6) la capacité de l’Entreprise à améliorer sa technologie de fusion du verre, connue sous le nom de programme MAGMA, et à la mettre en œuvre dans les délais prévus ; (7) les perturbations imprévues de la chaîne d’approvisionnement et de l’exploitation, y compris des dépenses en capital plus élevées ; (8) la saisonnalité de la demande des clients ; (9) le non-respect par les partenaires de coentreprise de l’Entreprise de leurs obligations ou leur refus d’engager des capitaux supplémentaires dans la coentreprise ; (10) les pénuries de main-d’œuvre, les augmentations des coûts salariaux ou les grèves ; (11) la capacité de l’Entreprise à acquérir ou céder des activités, à acheter et agrandir des usines, à intégrer les opérations des entreprises acquises et à tirer les bénéfices escomptés des acquisitions, cessions ou extensions ; (12) la capacité de la société à générer des flux de trésorerie futurs suffisants pour garantir que son fonds commercial ne subisse pas de perte de valeur ; (13) toute augmentation du déficit de financement des régimes de retraite de l’Entreprise ; (14) toute défaillance ou perturbation des systèmes d’information de l’Entreprise, ou de ceux des tiers sur lesquels elle s’appuie, ou tout incident de cybersécurité ou lié à la confidentialité des données affectant l’Entreprise ou ses prestataires de services tiers ; (15) les risques liés à l’endettement de l’Entreprise ou aux changements de disponibilité ou de coût des capitaux, y compris les fluctuations des taux d’intérêt et la capacité de l’Entreprise à générer des liquidités pour assurer le service de la dette et refinancer celle-ci à des conditions favorables ; (16) les risques associés à l’exploitation dans des pays étrangers ; (17) les fluctuations des devises étrangères par rapport au dollar américain ; (18) les changements dans les lois fiscales ou les politiques commerciales américaines ; (19) la capacité de l’Entreprise à se conformer aux diverses exigences légales en matière d’environnement ; (20) les risques liés aux lois et réglementations sur le recyclage et les contenus recyclés ; (21) les risques liés au changement climatique et aux émissions atmosphériques, y compris les lois ou réglementations correspondantes et le contrôle accru des critères ESG, ainsi que l’évolution des attentes des parties prenantes et les autres facteurs de risque abordés dans les documents déposés par l’Entreprise auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC).
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