- La technologie hybrid-flex et les systèmes de récupération de chaleur au service du développement durable.
- La première usine O-I au monde à être équipée d’un four hybride.
- Une flexibilité permettant de faire fonctionner le four avec 30 % à 70 % d’électricité.
- 43 % d’émissions de CO2 en moins sur le site grâce à sa technologie hybrid-flex.
PERRYSBURG, OH/VEAUCHE, FRANCE (le 18 juin 2024) – O-I Glass, Inc. prévoit d’investir environ 65 millions de dollars dans l’électrification et la décarbonation de son usine de Veauche, en France. En tant que première usine O-I au monde à utiliser cette technologie, l’un de ses deux fours sera entièrement rénové et équipé d’une technologie dite « hybrid-flex » de pointe. Cette innovation de premier plan offre la flexibilité de remplacer jusqu’à 70 % de l’énergie conventionnelle à base de combustibles fossiles par de l’électricité. Le four sera muni d’un système de récupération de chaleur et d’un système de préchauffage de l’air. Ce four sera ainsi capable de générer de nouveaux gains d’efficacité et réduire sa consommation d’énergie et ses émissions. Avec un taux d’utilisation d’électricité moyen de 50 %, les émissions de CO2 sur le site devraient chuter d’environ 43 % par rapport à un four traditionnel, contribuant ainsi de manière significative à l’objectif mondial de l’entreprise de réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 25 % d’ici 2030.
Cet investissement s’inscrit dans le cadre de la stratégie de développement durable d’O-I et du plan d’investissement que l’entreprise a déjà annoncé pour moderniser ses usines.
Outre son impact sur la décarbonation, la nouvelle technologie devrait réduire encore davantage les émissions de NOx, en plus des effets du système DeNOx à haute performance déjà installé sur le site.
Parallèlement à la construction du nouveau four hybride, O-I prévoit également d’installer dans cette même usine un système de récupération de chaleur qui lui permettra de réduire ses émissions de carbone. La chaleur récupérée du four alimentera un nouveau réseau interne de distribution d’énergie et couvrira jusqu’à 94 % des besoins en chauffage de l’usine. Une fois ces deux investissements achevés — prévus pour décembre 2025 — l’usine de Veauche sera l’un des sites les plus modernes et les plus durables d’O-I à l’échelle mondiale. À ce moment-là, l’ensemble du site devrait avoir réduit ses émissions de CO2 jusqu’à 35 % par rapport aux niveaux d’avant 2020, date à laquelle son autre four avait été entièrement reconstruit.
Avec 2 fours et 7 lignes, l’usine O-I de Veauche produit environ 300 millions de bouteilles chaque année. C’est un modèle pour une économie circulaire locale exploitant jusqu’à 87 % de verre recyclé (« cullet ») provenant d’une usine de transformation située à moins de 20 km de là. L’usine de Veauche est bien située à quelques heures de la plupart de ses clients, ce qui minimise la livraison et la logistique. Construite en 1882, l’usine est un site clé dédié à la fabrication moderne de verre haute technologie, fabriquant des bouteilles de haute qualité pour des marchés haut de gamme comme le champagne , les spiritueux et le vin.
« La technologie hybrid flex représente une nouvelle étape dans l’amélioration du profil de durabilité de nos usines. Non seulement le verre que nous produisons est infiniment recyclable et sain, mais notre approche de production est globale, et nous pouvons le constater ici sur le plan technologique et énergétique, ainsi qu’à travers les partenariats que nous entretenons avec les communautés locales et nos clients », déclare Randy Burns, Directeur du Développement durable pour O-I.
« Ces investissements vont accroître la flexibilité d’O-I pour servir nos clients premium avec un verre de haute qualité et plus durable, améliorer l’empreinte environnementale de l’entreprise et répondre à la demande de nos clients », partage Walter Ferrer, Directeur général d’O-I Europe du Sud-Ouest.
À propos d’O-I Glass
Chez O-I Glass, Inc. (NYSE : OI), nous apprécions toutes les qualités du verre, et nous sommes fiers d’être l’un des principaux producteurs de bouteilles et de pots en verre à travers le monde. Le verre n’est pas seulement esthétique. Il est pur, sain et entièrement recyclable — ce qui en fait le matériau d’emballage rigide le plus durable. Basé à Perrysburg, dans l’Ohio (États-Unis), O-I est le partenaire privilégié de nombreuses grandes marques mondiales de l’agroalimentaire et des boissons. Nous innovons en fonction des besoins de nos clients pour créer des emballages emblématiques qui valorisent les marques partout dans le monde. Porté par une équipe diversifiée d’environ 23 000 collaborateurs répartis dans 68 usines à travers 19 pays, O-I a réalisé un chiffre d’affaires de 7,1 milliards de dollars en 2023. Pour en savoir plus, consultez notre site Internet.
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Déclarations prospectives
Ce communiqué de presse contient des déclarations « prospectives » relatives à O-I Glass, Inc. (« O-I Glass » ou la « société ») au sens de l’article 21E du Securities Exchange Act de 1934, tel que modifié (le « Exchange Act ») et de l’article 27A du Securities Act de 1933, tel que modifié. Les déclarations prospectives reflètent les attentes et projections actuelles de l’entreprise concernant les événements futurs à ce moment-là, et comportent donc incertitude et risque. Les mots « croire », « s’attendre », « anticiper », « va », « pourrait », « voudrait », « devrait », « pourrait », « planifier », « estimer », « intention », « prédire », « potentiel », « continuer », ainsi que les aspects négatifs de ces mots et d’autres expressions similaires désignent généralement des déclarations prospectives.
Il est possible que les performances financières futures de l’Entreprise diffèrent des attentes en raison de divers facteurs, y compris mais sans s’y limiter : (1) les conditions politiques, économiques et concurrentielles générales dans les marchés et pays où l’Entreprise exerce ses activités, y compris les incertitudes liées aux conditions économiques et sociales, les litiges commerciaux, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, les pressions concurrentielles sur les prix, l’inflation ou la déflation, les modifications des taux d’imposition et des lois, les guerres, les troubles civils ou actes de terrorisme, les catastrophes naturelles, les problèmes de santé publique et les conditions météorologiques ; (2) le coût et la disponibilité des matières premières, de la main-d’œuvre, de l’énergie et des transports (y compris les impacts liés aux conflits actuels Ukraine-Russie et Israël-États-Unis-Hamas-Liban-Iran, et aux perturbations de l’approvisionnement en matières premières causées par les retards de transport) ; (3) les pressions concurrentielles, les préférences des consommateurs pour des emballages alternatifs ou la consolidation des concurrents et des clients ; (4) l’évolution des préférences des consommateurs ou des pratiques de gestion des stocks des clients ; (5) la consolidation continue de la base de clients de l’Entreprise ; (6) la capacité de l’Entreprise à améliorer sa technologie de fusion du verre, connue sous le nom de programme MAGMA, et à la mettre en œuvre dans les délais prévus ; (7) les perturbations imprévues de la chaîne d’approvisionnement et de l’exploitation, y compris des dépenses en capital plus élevées ; (8) la saisonnalité de la demande des clients ; (9) le non-respect par les partenaires de coentreprise de l’Entreprise de leurs obligations ou leur refus d’engager des capitaux supplémentaires dans la coentreprise ; (10) les pénuries de main-d’œuvre, les augmentations des coûts salariaux ou les grèves ; (11) la capacité de l’Entreprise à acquérir ou céder des activités, à acheter et agrandir des usines, à intégrer les opérations des entreprises acquises et à tirer les bénéfices escomptés des acquisitions, cessions ou extensions ; (12) la capacité de la société à générer des flux de trésorerie futurs suffisants pour garantir que son fonds commercial ne subisse pas de perte de valeur ; (13) toute augmentation du déficit de financement des régimes de retraite de l’Entreprise ; (14) toute défaillance ou perturbation des systèmes d’information de l’Entreprise, ou de ceux des tiers sur lesquels elle s’appuie, ou tout incident de cybersécurité ou lié à la confidentialité des données affectant l’Entreprise ou ses prestataires de services tiers ; (15) les risques liés à l’endettement de l’Entreprise ou aux changements de disponibilité ou de coût des capitaux, y compris les fluctuations des taux d’intérêt et la capacité de l’Entreprise à générer des liquidités pour assurer le service de la dette et refinancer celle-ci à des conditions favorables ; (16) les risques associés à l’exploitation dans des pays étrangers ; (17) les fluctuations des devises étrangères par rapport au dollar américain ; (18) les changements dans les lois fiscales ou les politiques commerciales américaines ; (19) la capacité de l’Entreprise à se conformer aux diverses exigences légales en matière d’environnement ; (20) les risques liés aux lois et réglementations sur le recyclage et les contenus recyclés ; (21) les risques liés au changement climatique et aux émissions atmosphériques, y compris les lois ou réglementations correspondantes et le contrôle accru des critères ESG, ainsi que l’évolution des attentes des parties prenantes et les autres facteurs de risque abordés dans les documents déposés par l’Entreprise auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC).
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