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Actualités de l’entreprise •

O-I Glass pour détailler les initiatives stratégiques visant à générer une valeur à long terme

PERRYSBURG, Ohio, 13 mars 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — POUR DIFFUSION IMMÉDIATE

O-I Glass, Inc. (NYSE : OI), un fournisseur de premier plan d’emballages en verre, prévoit de détailler une série d’initiatives stratégiques visant à renforcer sa position sur le marché et à offrir une valeur à long terme aux actionnaires lors de sa présentation de la Journée des investisseurs à la Bourse de New York (NYSE) le 14mars , qui débutera à 8h30.

Le pouvoir du verre

La présentation de la Journée des investisseurs, intitulée « Le pouvoir du verre », présentera les analyses de l’équipe dirigeante d’O-I Glass, comprenant Gordon Hardie, président et directeur général, John Haudrich, vice-président principal et directeur financier, ainsi que d’autres dirigeants clés. L’ordre du jour couvrira la stratégie commerciale de l’entreprise, la revue financière et les plans de croissance futurs, mettant en avant l’engagement d’O-I à transformer sa base de coûts, optimiser sa chaîne de valeur et stimuler une croissance rentable avec une mentalité de profit économique.

Gordon Hardie, Président & CEO d’O-I, a déclaré : « Notre approche multi-horizon de la création de valeur, axée sur la compétitivité et la productivité des coûts, la croissance rentable et l’option stratégique, nous permettra de remodeler notre activité et d’apporter une valeur durable à nos actionnaires. »

Points clés :

  • Intention : L’entreprise expliquera comment elle compte mettre le pouvoir du verre à portée de tous, chaque jour. Cela sera réalisé par la mise en œuvre de la feuille de route de création de valeur à trois horizons de l’entreprise.
  • Horizon 1 – Fit to Win : En adoptant une mentalité axée sur le profit économique, O-I réduira radicalement les coûts totaux de l’entreprise tout en optimisant l’ensemble de son réseau et sa chaîne de valeur pour améliorer sa position concurrentielle. L’entreprise a augmenté son objectif Fit To Win afin de générer des économies d’au moins 650 millions de dollars d’ici 2027. Pour renforcer encore sa position concurrentielle, O-I intégrera un modèle unique pour être à la fois le producteur le moins coûteux dans les catégories grand public et le meilleur producteur à coût dans les premiums.
  • Horizon 2 – Croissance rentable : En tirant parti d’une position plus compétitive, l’O-I stimulera la croissance rentable future avec la clientèle gagnante. L’entreprise mettra le verre entre plus de mains grâce à une stratégie segmentée visant à s’étendre dans des catégories attractives et à tirer parti de ses relations précieuses avec ses clients à travers le monde.
  • Horizon 3 – Optionnalité stratégique : O-I fera croître davantage l’activité par une expansion géographique, incluant d’éventuelles actions futures de développement d’entreprise, en adoptant une approche équilibrée de l’allocation du capital et en restituant régulièrement le capital aux actionnaires.
  • Aperçu financier et perspectives : L’entreprise réaffirme ses prévisions précédemment annoncées pour 2025, soit un bénéficeajusté 1 dans la fourchette de 1,20 à 1,50 $ par action et un flux de trésoreriedisponible 2 entre 150 et 200 millions de dollars. Reflétant les bénéfices attendus de ses initiatives Fit To Win, O-I réaffirme également ses objectifs financiers pour 2027, incluant un EBITDAajusté 1 d’au moins 1,45 milliard de dollars, un flux de trésoreriedisponible 2 supérieur à 5 % des ventes et un écart économique1 d’au moins 2 %. De plus, l’entreprise introduit des objectifs préliminaires pour 2029 qui incluent des bénéfices à long terme issus de ses efforts attendus de croissance rentable et d’optionnalité stratégique.

Demain à 16h00, Hardie et les membres de l’équipe de direction mondiale de l’O-I sonneront la cloche de clôture du NYSE, en direct sur CNBC.

Les diapositives de la présentation de l’I-Day sont disponibles sur le site web de la société, www.o-i.com/investors.

À PROPOS D’O-I GLASS

Chez O-I Glass, Inc. (NYSE : OI), nous aimons le verre et sommes fiers d’être l’un des principaux producteurs de bouteilles et de bocaux en verre dans le monde. Le verre n’est pas seulement beau, il est aussi pur, sain et entièrement recyclable, ce qui en fait le matériau d’emballage rigide le plus durable. Basée à Perrysburg, Ohio (États-Unis), O-I est le partenaire privilégié de nombreuses grandes marques alimentaires et de boissons au monde. Nous innovons en fonction des besoins des clients pour créer des emballages emblématiques qui construisent des marques à travers le monde. Dirigée par notre équipe diversifiée d’environ 21 000 personnes réparties dans 69 usines dans 19 pays, O-I a atteint un chiffre d’affaires de 6,5 milliards de dollars en 2024. En savoir plus sur nous : o-i.com / Facebook / Twitter / Instagram / LinkedIn

MESURES FINANCIÈRES NON-GAAP

La société utilise certaines mesures financières non conformes aux PCGR, qui sont des mesures de sa performance financière historique ou future qui ne sont pas calculées et présentées conformément aux PCGR, au sens des règles applicables de la SEC. La direction estime que sa présentation et son utilisation de certaines mesures financières non conformes aux PCGR, notamment les bénéfices ajustés, le bénéfice par action ajusté, le flux de trésorerie libre, le flux de trésorerie libre en pourcentage des ventes nettes, l’EBITDA, l’EBITDA ajusté, le bénéfice économique et l’écart économique, fournissent des informations financières complémentaires pertinentes et utiles largement utilisées par les analystes et investisseurs, ainsi que par la direction pour évaluer à la fois la performance des unités consolidées et des unités commerciales. Ces mesures non PCAGM doivent être considérées comme de nature complémentaire et ne doivent pas être considérées isolément ni considérées comme plus importantes que des mesures GAAP comparables. 2

Les bénéfices ajustés concernent les bénéfices nets (pertes) attribuables à l’entreprise, à l’exclusion des éléments que la gestion considère comme non représentatifs des opérations en cours et d’autres ajustements, car ces éléments ne reflètent pas l’activité principale de l’entreprise, qui est la production de contenants en verre. Les bénéfices ajustés sont divisés par la moyenne pondérée des actions en circulation (diluées) afin de déduire le bénéfice ajusté par action. L’EBITDA fait référence au bénéfice net, excluant les gains ou pertes liés à l’arrêt des activités, les intérêts nets, la provision pour l’impôt sur le revenu, l’amortissement et l’amortissement des actifs incorporels. L’EBITDA ajusté fait référence à l’EBITDA, à l’exclusion des éléments que la direction considère comme non représentatifs des opérations en cours et d’autres ajustements. Le bénéfice économique (PE) fait référence au bénéfice net (pertes) attribuable à la Société, à l’exclusion des frais d’intérêts, des charges d’insolvabilité nettes et non liquides, moins le produit du capital investi moyen de la Société et son coût moyen pondéré du capital. Le pourcentage d’écart économique (ES %) fait référence au EP divisé par le capital investi moyen de la société. La direction utilise les bénéfices ajustés, le bénéfice par action ajusté, l’EBITDA, l’EBITDA ajusté, le rendement effectif et l’écart économique pour évaluer sa performance opérationnelle période sur période, car elle estime que ceux-ci fournissent des mesures complémentaires utiles des résultats des opérations de son activité principale en excluant les éléments qui ne reflètent pas ces opérations. Les mesures financières non-PCAG ci-dessus peuvent être utiles aux investisseurs pour évaluer la performance opérationnelle sous-jacente de l’activité de l’entreprise, car elles éliminent les éléments qui ne reflètent pas son activité principale d’activité.

De plus, le flux de trésorerie disponible concerne la trésorerie fournie par les activités d’exploitation, moins les paiements en espèces pour les biens, les installations et les équipements. Le flux de trésorerie libre en pourcentage des ventes nettes correspond au flux de trésorerie libre divisé par les ventes nettes. La direction a historiquement utilisé le flux de trésorerie libre et le flux de trésorerie libre comme pourcentage des ventes nettes pour évaluer sa performance de génération de trésorerie période sur période, car elle estime que ceux-ci ont fourni des mesures complémentaires utiles liées à son activité principale d’activité. Il ne faut pas en déduire que l’intégralité du montant de trésorerie disponible est disponible pour des dépenses discrétionnaires, puisque l’entreprise a des exigences obligatoires de service de la dette et d’autres dépenses non discrétionnaires qui ne sont pas déduites de ces mesures. La direction utilise principalement les informations non GAAP pour la déclaration interne, la prévision, la budgétisation et le calcul des paiements de rémunération.

L’entreprise publie régulièrement des informations importantes sur son site web – www.o-i.com/investors.

DÉCLARATIONS PROSPECTIVES

Ce communiqué de presse contient des déclarations « prospectives » relatives à O-I Glass, Inc. (« O-I Glass » ou la « société ») au sens de l’article 21E du Securities Exchange Act de 1934, tel que modifié (le « Exchange Act ») et de l’article 27A du Securities Act de 1933, tel que modifié. Les déclarations prospectives reflètent les attentes et projections actuelles de l’entreprise concernant les événements futurs à ce moment-là, et comportent donc incertitude et risque. Les mots « croire », « s’attendre », « anticiper », « va », « pourrait », « voudrait », « devrait », « peut-être », « planifier », « estimer », « intention », « prédire », « potentiel », « continuer », « cible », « engagement », ainsi que les aspects négatifs de ces mots et d’autres expressions similaires désignent généralement les déclarations prospectives.

Il est possible que la performance financière future de la société diffère des attentes en raison de divers facteurs, notamment, mais sans s’y limiter : (1) la capacité de l’entreprise à obtenir les bénéfices attendus de la gestion des coûts, des améliorations d’efficacité et des initiatives de rentabilité, telles que son programme Fit to Win, y compris les impacts attendus des restrictions de production, de la réduction des effectifs et des fermetures de chaudières, (2) les conditions politiques, économiques et concurrentielles générales sur les marchés et pays où l’entreprise exerce des opérations, y compris les incertitudes liées aux conditions économiques et sociales, les conflits commerciaux, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, les pressions sur la concurrence tarifaire, l’inflation ou la déflation, les variations des taux d’imposition, les modifications des lois ou politiques, la guerre, les troubles civils ou les actes de terrorisme, les catastrophes naturelles, problèmes de santé publique et météo, (3) le coût et la disponibilité des matières premières, de la main-d’œuvre, de l’énergie et des transports (y compris les impacts liés aux conflits actuels Ukraine-Russie et Israël-Hamas, ainsi que les perturbations de l’approvisionnement en matières premières causées par des retards de transport), (4) les pressions concurrentielles d’autres producteurs de conteneurs en verre et les formes alternatives d’emballage ou de consolidation entre concurrents et clients, (5) changements dans les préférences des consommateurs ou les pratiques de gestion des stocks clients, (6) la consolidation continue de la clientèle de l’entreprise, (7) la capacité de l’entreprise à améliorer sa technologie de fusion du verre, connue sous le nom de programme MAGMA, et à la mettre en œuvre de manière à générer un bénéfice économique dans le délai prévu, en plus d’atteindre avec succès des étapes clés de production et commerciales, (8) perturbations imprévues de la chaîne d’approvisionnement et des opérations, y compris une augmentation des investissements en capital, (9) la saisonnalité de la demande des clients, (10) l’incapacité des partenaires de la coentreprise à respecter leurs obligations ou à engager des capitaux supplémentaires dans la coentreprise, (11) pénuries de main-d’œuvre, augmentation des coûts de main-d’œuvre ou grèves, (12) la capacité de l’entreprise à acquérir ou se désinvestir d’entreprises, à acquérir et à étendre des usines, intégrer les opérations des entreprises acquises et réaliser les bénéfices attendus des acquisitions, cessions ou expansions, (13) la capacité de l’entreprise à générer des flux de trésorerie futurs suffisants pour garantir que la notoriété de l’entreprise ne soit pas altérée, (14) toute augmentation du sous-financement des régimes de retraite de l’entreprise, (15) toute défaillance ou perturbation des technologies de l’information de l’entreprise, ou de celles de tiers sur lesquels elle dépend, ou tout incident de cybersécurité ou de confidentialité des données affectant l’entreprise ou ses prestataires de services tiers, (16) les risques liés à l’endettement de l’entreprise ou aux variations de disponibilité ou de coût du capital, y compris les fluctuations des taux d’intérêt et la capacité de la société à générer des liquidités pour financer l’endettement et refinancer la dette à des conditions avantageuses, (17) les risques liés à l’exploitation à l’étranger, (18) fluctuations des devises étrangères par rapport au dollar américain, (19) changements dans les lois fiscales ou les politiques commerciales mondiales, (20) la capacité de l’entreprise à se conformer à diverses exigences juridiques environnementales, (21) les risques liés aux lois et réglementations sur le recyclage et le contenu recyclé, (22) les risques liés au changement climatique et aux émissions atmosphériques, y compris les lois ou réglementations connexes et l’augmentation du contrôle ESG et l’évolution des attentes des parties prenantes, et les autres facteurs de risque évoqués dans les documents déposés par la société auprès de la Securities and Exchange Commission.

Il est impossible de prévoir ou d’identifier tous les facteurs énumérés ci-dessus. Toutes les déclarations prospectives de ce document reposent sur certaines hypothèses et analyses effectuées par l’Entreprise à la lumière de son expérience et de sa perception des tendances historiques, des conditions actuelles, de l’évolution future attendue et d’autres facteurs qu’elle juge appropriés aux circonstances. Les déclarations prospectives ne garantissent pas les performances futures, et les résultats ou développements réels peuvent différer sensiblement des attentes. Bien que l’Entreprise examine continuellement les tendances et les incertitudes affectant ses résultats d’exploitation et sa situation financière, elle n’assume aucune obligation de mettre à jour ou de compléter l’une quelconque des déclarations prospectives contenues dans ce document.

1 Les bénéfices ajustés, l’EBITDA ajusté et l’écart économique sont tous deux des mesures financières non conformes aux PCGR. L’entreprise est incapable de présenter une conciliation quantitative de ces mesures prospectives hors PCAGM avec ses mesures financières les plus comparables sans efforts déraisonnables.

2 Le flux de trésorerie libre prévu pour l’année complète 2025 est une mesure financière prospective non GAAP qui est rapprochée avec sa mesure financière prospective la plus directement comparable selon les PCGR comme suit : La trésorerie nette fournie par des activités opérationnelles d’environ 600 millions de dollars moins les paiements en espèces pour biens, installations et équipements d’environ 400 à 450 millions de dollars équivaut à un flux de trésorerie libre d’environ 150 à 200 millions de dollars. Pour les périodes se terminant après le 31 décembre 2025, la société n’est pas en mesure de présenter une conciliation quantitative du flux de trésorerie libre prospectif avec la trésorerie nette fournie par les activités opérationnelles sans efforts déraisonnables.

Accessoires

 

Pour en savoir plus, contactez :
Chris Manuel, Vice-Président chargé des relations avec les investisseurs
567-336-2600
[email protected]
Salle de rédaction O-I
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